08-03
目前,伴隨高而美制冷市場競爭逐漸加劇,企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展逐漸衍生成為市場新趨勢。在兩級分化現(xiàn)象日趨明顯的當(dāng)下,一線品牌企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使得中小企業(yè)的市場份額日趨縮小,在這種情況下,中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展逐漸成為壯大力量,爭搶市場份額的主要方式。然而高而美制冷企業(yè)抱團(tuán)還需掌握方式,盲目聯(lián)合并不能達(dá)到理想的效果?! ∶つ勘F(tuán)并不能緩解中小企業(yè)市場壓力 近幾年來,行業(yè)的發(fā)展越發(fā)不景氣已然進(jìn)入到一個“上升遲緩期”。除
08-03
高而美制冷行業(yè)發(fā)展至今,市場競爭日趨激烈,很多企業(yè)在沒有認(rèn)清市場需求的情況下,盲目的生產(chǎn),導(dǎo)致所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量超出市場消費(fèi)能力,逐漸走入了產(chǎn)能過剩的境地。在這樣的局勢下,高而美制冷企業(yè)必須積極挖掘新的市場需求,開拓新的渠道,打破發(fā)展的困局?! 》e極挖掘市場需求 企業(yè)產(chǎn)能過剩讓一些企業(yè)倒下了,一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了,一些企業(yè)還在做無謂地堅(jiān)持,任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅(jiān)持
08-02
在高而美制冷市場競爭“白熱化”的情況下,很多企業(yè)力圖通過跨界營銷來扭轉(zhuǎn)競爭局勢,跨界營銷作為一種新型的營銷模式,能夠有效地整合參與方的相應(yīng)資源以實(shí)現(xiàn)多方共贏,但企業(yè)在選擇跨界營銷時需謹(jǐn)慎,但跨界營銷并非簡單聯(lián)盟,高而美制冷企業(yè)在選擇跨界營銷時需把握五大原則?! ≠Y源相匹配原則 所謂資源相匹配指的是兩個不同品牌的企業(yè)在進(jìn)行跨界營銷時,兩個企業(yè)在品牌、實(shí)力、營銷思路和能力、企業(yè)戰(zhàn)略、消費(fèi)群體、市場地
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